湖南法治報訊（見習記者周萌 通訊員胡彬 彭宇菲）錨定“三個高地”、推進“二次創業”凝心聚力。為全面提升青年干部綜合素質，著力打造一支“提筆能寫、開口能說、問策能對、壓擔能挑”的高素質干部隊伍，今年以來，常德市自然資源和規劃局舉辦“青年有為 自然有我”高質量發展培訓班。旨在培養體系、培養方式、培養機制等方面積極探索，創新打造“1468”人才培養模式，開展成建制、大規模、長時間、有體系的系統培訓。
該局以此次青年干部系統培訓為契機，充分運用培養模式體系化、培養平臺實踐化、培養鍛煉實戰化取得培養優秀干部的成效。據悉，第一期30名青年干部，已在思想上得到淬煉，在行動上得到歷練，在實踐中得到提升，逐漸開始挑大梁、扛大旗、建新功。
從點到面，營造良好的政治生態。該局是如何培育和激勵青年才俊再進步、再提高的呢？請隨記者的深度調查一探究竟。
黨組謀遠謀實 培養模式體系化
“立足新時代自然資源工作‘四大定位’，著眼‘三高四優’工作目標。我局黨組堅持將青年工作作為基礎性、長期性、系統性的戰略工作來抓，夯實發展之基，推動常德市自然資源規劃事業高質量發展?！痹摼种饕撠熑吮硎镜?。
從高起點謀劃。該局黨組放眼全局系統未來5—10年發展需要，綜合分析研判青年干部缺什么、要什么、學什么，科學構建，精心設計，確定“1468”總體思路，其中“1”是堅持“一個目標”，即打造一支提筆能寫、開口能說、問策能對、壓擔能挑的青年干部隊伍；“4”是建立“四項機制”，即建立選拔機制、管理機制、考核機制、運用機制；“6”是以“六個抓手”為支撐，即一月一座談、一月一文章、一月一活動、一月一考試、一月一評比、一月一通報；“8”是開展“八大活動”，即青年學、青年閱、青年研、青廉悟、青年說、青年行、青年寫、青年談。
以高標準選苗。堅持以政治過硬為前提，突出重基層、重一線、重實績的選人育苗導向，深入開展青年干部考察比選，擇優選拔學習對象。全局系統40歲以下在編在崗均可報名，經本人申請、單位推薦、局長命題、組織考試、班子閱卷、集體研究等程序，從全局120名青年干部選拔產生第一期培訓班學員30人，讓政治素質高、業務能力強、培養潛力大、品德作風優的年輕干部脫穎而出，切實提升教育培訓實效。
用高要求管理。按照“一人一檔”，建立學員檔案和積分臺賬，對學員課堂出勤、活動參與、座談表現、文章發表、考試結果等表現進行跟蹤管理，量化考核計分，實行一月一排名，每月對表現優秀的前十名學員進行通報表彰，在局機關宣傳欄、微信公眾號公布榮譽排行榜，對連續三個月最后五名學員進行約談，無故曠課或缺席集體活動3次，取消學員資格。
導師嚴教嚴管 培養平臺實踐化
“培養干部，就必須通過實踐，才經得起檢驗?！?/p>
根據培訓計劃，圍繞“理想信念、資源利用、耕地保護、空間規劃、督察執法”等五大學習主題，以“講課+座談+實踐+蹲苗+考試”的方式進行課程設計，“逼”青年干部當幾回“熱鍋上的螞蟻”“啃”幾本法規典籍、“狠補”自然資源規劃業務知識，全面提升學習成效。
領導須帶班學。“車列跑得穩與快，需要車頭帶！”
該局根據班子成員分工和每月設定的學習主題，由局班子成員輪流帶班，相關科室牽頭制定學習方案，組織開展“業務大講堂”活動，由局班子成員或科長現場授課，現場答疑。每月開展青年座談，學員與局領導圍坐一堂，結合學習主題談體會、談感受、談領悟、談收獲、談建議、談展望。通過互相交流，讓學員帶著問題思考，帶著思路發言，有力提升學員開口能說、問策能對的能力。
通過實踐觀摩學習，增強責任意識。結合每月學習計劃，由局班子成員帶隊，開展“行走的課堂”綜合實踐活動，將課堂搬到教育基地、田間地頭、項目一線、城市街頭，讓青年干部在紅色教育、廉政教育基地追尋“初心使命”，在“兩化”整治現場、糧食萬畝生產示范片感悟耕地保護“國之大者”，在廢棄礦山、河湖水系與濕地生態修復現場體驗“綠水青山”，在開發園區、企業車間、駐點幫扶村調研“發展瓶頸”，在常德城市街頭、標志建筑以“city walk”形式探討“城市更新與規劃美學”等。通過現場觀摩教學，切實增強青年干部的學思悟踐意識，提高解決問題的能力。
“壓擔蹲苗，讓苗更壯實，敢于挑擔子，挑得起擔了。”
組織青年干部開展“信訪接待日體驗”“駐村一日實踐”等蹲苗計劃，讓青年干部輪流到困難艱苦崗位經受鍛煉，擺脫“書卷氣”，增加“煙火氣”。今年6月底，受連續強降雨影響，常德地災防治形勢嚴峻，為抗擊地質災害，市局黨組第一時間組織“青年突擊隊”，下沉縣市區與基層干部同吃同住，幫助基層開展值班值守、應急處置、巡查排查，排危除險等工作，讓青年干部在重大斗爭一線進行磨礪，在實踐中錘煉本領，在急難險重中挺膺擔當。
干部學深學透 培養鍛煉實戰化
“實戰，由知識轉化實操實現價值，方顯干部能力?！?/p>
培訓班以實效為導向，采用知識競賽、演講比賽、征文比賽、座談交流、領題調研等多種形式，開展實戰化大練兵，業務大比武，工作大展示，成效大檢驗。
真學真練。培訓期間，學員們全心投入，60余課時學海泛舟，學習重要文件40余份，開展主題座談6次，組織閉卷考試5次，開展知識競賽1次，演講比賽1次，征文比賽6次等。30名學員充分利用各類座談、比賽、會議等公開場合發言機會，認真準備，反復修改，邏輯思維和語言表達能力得到進一步鍛煉。學員撰寫讀書心得、微調研報告、演講稿、座談發言稿、新聞稿、政務信息等各類文章250余篇。其中78篇被中央、省級媒體采用，多篇微調研報告為領導決策提供有價值參考?？上驳氖怯?篇得到省廳主要領導肯定性批示，并有10篇讀書心得在省廳微信公眾號上專欄分享。
真比真賽。結合“走找想促”活動，培訓班學員分成5個調研小組，深入基層，開展領題調研。第一組全面分析常德耕地“兩化”現狀，尋求破解之道；第二組選擇桃花源旅游管理區白鱗洲村“解剖麻雀”，為鄉村產業高質量發展要素保障出謀劃策；第三組赴桃源、石門、臨澧等地調研，探索礦產資源開發利用監管路徑；第四組聚焦市級平臺公司房地產開發項目“辦證難”問題，提出解決方案；第五組關注城市更新行動，探索城中村改造的實踐路徑。各組不甘示弱，扎實推進，成果斐然，均形成了高水平、高質量的調研報告，并在結業儀式上進行公開答辯，邀請市政府分管副市長進行點評打分，嚴格檢驗學習成效，進一步提升青年干部隨機應變、獨立思考、團隊協作能力。
真考真用。根據日?？荚u結果，及時將表現優秀的青年干部納入干部后備庫管理，并積極向局黨組推薦使用。目前，已有2名公務員編制身份的優秀學員得到提拔重用，在此次事業單位改革中，預計將有更多優秀學員得到提拔使用，吃苦者吃香、有為者有位的用人氛圍在系統內部進一步濃厚，干部隊伍活力進一步提升。此外，結合本輪機構改革的人事調整，局機關“60”后科長基本退出領導職務，“80”后科長占比達41%，干部隊伍年齡結構得到大幅度改善。
“雛鷹”要展翅，既要靠自身的努力，也要靠組織的培養。常德市自然資源和規劃局在總結人才培養實踐經驗的基礎上，不斷改進和創新培養方式方法，大力實施年輕干部培養計劃，為青年才俊搭好臺子、扶好梯子。通過全周期的培養鍛煉，有效提升年輕干部素質，使其在自然風潮大涌中，拓展起一片常德自然資源和規劃事業發展的新天空。
責編：周芝華
來源：湖南法治報
